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摘要:? ? ? 為推進集團數字化團隊管理水平的提升,分析并改善各公司管理現狀,2020年5月23日,由東鐵集團主辦、信陽同合車輪有限公司協辦的數字化團隊工作坊培訓,在同合公司五樓會議室順利舉行。 ? ? ? 此次培訓由杭州鳳凰學院數字化團隊管理教研組主任李姬玉老師主講,參與培訓的人員有由東鐵集團總裁王...
? ? ? 為推進集團數字化團隊管理水平的提升,分析并改善各公司管理現狀,2020年5月23日,由東鐵集團主辦、信陽同合車輪有限公司協辦的數字化團隊工作坊培訓,在同合公司五樓會議室順利舉行。
? ? ? 此次培訓由杭州鳳凰學院數字化團隊管理教研組主任李姬玉老師主講,參與培訓的人員有由東鐵集團總裁王志鋒、副總裁蔡冠華帶隊的數字化團隊項目組,由哈濤帶隊的西安唐鐵機械有限公司中層以上人員,以及信陽同合車輪有限公司全體中層及以上管理人員。
? ? ? 培訓會伊始,李姬玉老師通過“三加一”活動進行全場“破冰”練習,即:各小組成員相互之間給出三個贊美和一個建議,有效地活躍了現場氣氛。隨后,李老師講授了高績效團隊的底層邏輯,指出“員工、團隊和管理層”是打造高績效團隊的三大要素,對各團隊的評估數據進行了解讀。通過老師的點評,各小組就自身的團隊狀態進行了分析,并就相應的改進計劃展開了討論,而后形成匯總報告并接受現場提問。最后,李老師指出了企業的愿景、使命、核心價值觀對推動實現企業發展戰略的重要意義,各團隊根據老師的指導和東鐵集團核心價值觀的內容,對自身核心價值觀進行討論并形成落地方案。在此過程中,各小組集思廣益、踴躍發言,整個會場嚴肅認真、活潑有序。
? ? ? 會議期間,東鐵集團總裁王志鋒詳細介紹了集團的戰略規劃。根據集團的發展戰略并結合李老師的邏輯分析,各團隊對自身的經營規劃和存在問題有了更為清晰的認識。隨后,按照工作坊對企業文化的定義,各團隊仔細聆聽并學習了王總裁對東鐵集團企業文化的核心內容,如使命:“根植軌道、助力交通、創造未來”,愿景:“讓軌道交通裝備都銘刻著東鐵的奮斗與夢想,打造具有多元化產業競爭實力的百年企業”,和核心價值觀:“客戶至上、誠信和諧、務實創新、擔當有為”。各團隊結合自身情況有所啟發,為指導今后工作的“知行合一”奠定了基礎。
? ? ? ?會議最后,信陽同合公司總經理莊一峰對同合公司的發展戰略和實施方案進行了現場分享。
? ? ? ?此次培訓為各部門之間架起了“信息共享、互通有無”的橋梁,團隊成員從中受益匪淺,大家不僅清晰地認識到自身管理中存在的問題和不足,對今后工作的改進方向和行動目標更加明確,對公司和集團的發展規劃、團隊管理、核心價值觀等有了更為深刻的認知。
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